البوابةاليوميةس .و .جبحـثالأعضاءالتسجيلدخولالرئيسية
عيد مبارك لكل الأقطار المسلمة و إلى جميع مسلمي العالم
المواضيع الأخيرة
» le bourgeois gentilhomme de Molière
الخميس 18 أكتوبر 2018, 23:37 من طرف abdellah touahri

» زجل :الربيع.
الخميس 27 سبتمبر 2018, 18:57 من طرف Ismail kamal 1

» مساعدة
الإثنين 09 يوليو 2018, 01:12 من طرف abdelhalim berri

» حمل تمارين و حلول مادة الفيزياء - كيمياء جدع مشترك علمي قبل حذفها
الثلاثاء 03 يوليو 2018, 13:10 من طرف Ismail kamal 1

» كيف نشأت الفلسفة
الثلاثاء 03 يوليو 2018, 13:09 من طرف Ismail kamal 1

» Demande d'emploi
الثلاثاء 08 مايو 2018, 00:14 من طرف abdelhalim berri

» Demande manuscrite : Modèle d'inscription
الثلاثاء 08 مايو 2018, 00:14 من طرف abdelhalim berri

» انواع الاتصالات العصبية
الثلاثاء 08 مايو 2018, 00:13 من طرف abdelhalim berri

» Le schéma du récit ou narratif
الثلاثاء 08 مايو 2018, 00:06 من طرف abdelhalim berri

» زجل: ربي
الخميس 01 مارس 2018, 20:23 من طرف abdelhalim berri

بحـث
 
 

نتائج البحث
 

 


Rechercher بحث متقدم
احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 8767 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو rami amrouch فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 86990 مساهمة في هذا المنتدى في 16928 موضوع
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
روابط مهمة
Maroc mon amour

خدمات المنتدى
تحميل الصور و الملفات

شاطر | 
 

 علاقة التقنية بالشغل

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
bestone033
عضو جديد
عضو جديد
avatar

الإسم الحقيقي : amine nasri
البلد : maroc

عدد المساهمات : 7
التنقيط : 20915
العمر : 22
تاريخ التسجيل : 21/03/2013
الجنس : ذكر

مُساهمةموضوع: علاقة التقنية بالشغل    الأربعاء 10 أبريل 2013, 19:27

السلام عليكم
ما علاقة الشغل بالتقنية ؟
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
bestone033
عضو جديد
عضو جديد
avatar

الإسم الحقيقي : amine nasri
البلد : maroc

عدد المساهمات : 7
التنقيط : 20915
العمر : 22
تاريخ التسجيل : 21/03/2013
الجنس : ذكر

مُساهمةموضوع: رد: علاقة التقنية بالشغل    الأحد 14 أبريل 2013, 11:14

انتظر اجاباتكم يا شباب
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
abdelhalim berri
المدير العام
المدير العام
avatar

الإسم الحقيقي : Abdelhalim BERRI
البلد : Royaume du Maroc

عدد المساهمات : 17528
التنقيط : 75047
العمر : 58
تاريخ التسجيل : 11/08/2010
الجنس : ذكر

مُساهمةموضوع: رد: علاقة التقنية بالشغل    الأحد 14 أبريل 2013, 13:44

وظائف الإدارة الخمسة

مدخل:
قد
تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟ من
هو المدير؟" أو قد تقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما حاجتي لمعرفة العملية
الإدارية!؟ أليس هذا هو عمل الرؤساء والمدراء!؟".
في
الواقع، كلنا مدراء. فمهما يكن موقعك أو وظيفتك يتلزّم عليك أحيانا إدارة
بعض الأمور. وحتى يمكنك إدارتها بشكل جيد، عليك أن تعي العملية الإدارية
وعناصرها الرئيسية ومبادئها العامة.
لذا.. سنحاول هنا تبسيط هذه العملية، وشرحها بشكل موجز، يكفي لأن تتكون لدى الفرد منا صورة عامة عن هذه العملية الهامة.
ما هي الإدارة؟
من
المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد
أخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف من خلال
القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية (التخطيط، التنظيم، التوظيف،
التوجيه، الرقابة).
ما الهدف من تعلّم الإدارة؟
إن الهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسم إلى شقين هما:

  1. زيادة مهاراتك.
  2. تعزيز قيمة التطوير الذاتي لديك.
من
المؤكد أنك ستطبق أصول الإدارة في عملك وفي حياتك الخاصة أيضا. لكن
تطبيقها يعتمد على ما تقوم بعمله. فعندما تعمل مع موارد محددة ومعروفة
يمكنك استخدام الوظائف الخمسة للإدارة. أما في حالات أخرى فقد تستخدم
وظيفتين أو ثلاثة فقط.
سنقوم الآن بشرح كل وظيفة من هذه الوظائف الخمسة بشكل مبسط، فهذا يساعد على فهم ما هي الإدارة وكيف يمكنك تطبيقها في حياتك أو مهنتك.
الوظائف الخمسة:
التخطيط: هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية.
التنظيم: يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية من خلال تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات.
التوظيف: يهتم باختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب في المنظمة.
التوجيه: إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة.
الرقابة: الوظيفة الإدارية الأخيرة هي مراقبة أداء المنظمة وتحديد ما إذا كانت حققت أهدافها أم لا.
أصول ((فايول)) للإدارة
هنري
فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"، عرّف
الوظائف الأساسية الخمسة للإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه،
الرقابة). وطوّر الأصول الأساسية الأربعة عشر للإدارة والتي تتضمن كل
المهام الإدارية.
كمشرف أو مدير، سيكون
عملك عبارة عن مباشرة تنفيذ الوظائف الإدارية. أشعر أنه من المناسب تماما
مراجعة الأصول الأربعة عشر للإدارة الآن. استخدام هذه الأصول الإدارية
(الإشرافية) سيساعدك لتكون مشرفا أكثر فعالية وكفاءة. هذه الأصول تعرف بـ
"أصول الإدارة" وهي ملائمة للتطبيق على مستويات الإدارة الدنيا والوسطى
والعليا على حد سواء.
الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول:

  1. تقسيم العمل:
    التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد
    من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد
    المبذول.
  2. السلطة:
    إن إعطاء الأوامر والصلاحيات للمنطقة الصحيحة هي جوهر السلطة. والسلطة
    متأصلة في الأشخاص والمناصب فلا يمكن تصورها كجزء من المسؤولية.
  3. الفهم:
    تشمل الطاعة والتطبيق والقاعة والسلوك والعلامات الخارجية ذات الصلة بين
    صاحب العمل والموظفين. هذا العنصر مهم جدا في أي عمل، من غيره لا يمكن
    لأي مشروع أن ينجح، وهذا هو دور القادة.
  4. وحدة مصدر الأوامر: يجب أن يتلقى الموظفين أوامرهم من مشرف واحد فقط. بشكل عام يعتبر وجود مشرف واحد أفضل من الازدواجية في الأوامر.
  5. يد واحدة وخطة عمل واحدة: مشرف واحد بمجموعة من الأهداف يجب أن يدير مجموعة من الفعاليات لها نفس الأهداف.
  6. إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة: إن اهتمام فرد أو مجموعة في العمل يجب أن لا يطغى على اهتمامات المنظمة.
  7. مكافآت الموظفين:
    قيمة المكافآت المدفوعة يجب أن تكون مرضية لكل من الموظفين وصاحب العمل.
    ومستوى الدفع يعتمد على قيمة الموظفين بالنسبة للمنظمة. وتحلل هذه
    القيمة لعدة عوامل مثل: تكاليف الحياة، توفر الموظفين، والظروف العامة
    للعمل.
  8. الموازنة بين تقليل وزيادة الاهتمامات الفدرية:
    هنالك إجراءات من شأنها تقليل الاهتمامات الفردية. بينما تقوم إجراءات
    أخرى بزيادتها. في كل الحالات يجب الموازنة بين هذين الأمرين.
  9. قنوات الاتصال:
    السلسلة الرسمية للمدراء من المستوى الأعلى للأدنى "تسمى الخطوط الرسمية
    للأوامر". والمدراء هم حلقات الوصل في هذه السلسلة. فعليهم الاتصال من
    خلال القنوات الموجودة فيها. وبالإمكان تجاوز هذه القنوات فقط عندما توجد
    حاجة حقيقة للمشرفين لتجاوزها وتتم الموافقة بينهم على ذلك.
  10. الأوامر: الهدف من الأوامر هو تفادي الهدر والخسائر.
  11. العدالة: المراعاة والإنصاف يجب أن يمارسوا من قبل جميع الأشخاص في السلطة.
  12. استقرار الموظفين: يقصد بالاستقرار بقاء الموظف في عمله وعدم نقله من عمل لآخر. ينتج عن تقليل نقل الموظفين من وظيفة لأخرى فعالية أكثر ونفقات أقل.
  13. روح المبادرة:
    يجب أن يسمح للموظفين بالتعبير بحرية عن مقترحاتهم وآرائهم وأفكارهم على
    كافة المستويات. فالمدير القادر على إتاحة هذه الفرصة لموظفيه أفضل
    بكثر من المدير الغير قادر على ذلك.
  14. إضفاء روح المرح للمجموعة: في الوحدات التي بها شدة: على المدراء تعزيز روح الألفة والترابط بين الموظفين ومنع أي أمر يعيق هذا التآلف.



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://halimb.ba7r.org
Asmae Farissi
نائبة المدير
نائبة المدير
avatar

الإسم الحقيقي : Asmae Farissi$$
البلد : Maroc

عدد المساهمات : 1486
التنقيط : 26092
العمر : 18
تاريخ التسجيل : 11/11/2012
الجنس : انثى

مُساهمةموضوع: رد: علاقة التقنية بالشغل    الأحد 14 أبريل 2013, 14:26



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
La princesse Ferdaous
نائبة المدير
نائبة المدير
avatar

الإسم الحقيقي : Ferdaous SAMLALI
البلد : Maroc

عدد المساهمات : 4555
التنقيط : 35135
العمر : 19
تاريخ التسجيل : 28/10/2011
الجنس : انثى

مُساهمةموضوع: رد: علاقة التقنية بالشغل    الأحد 14 أبريل 2013, 14:34

:jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu: :jgfjfdtsrtu:



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://halimb.ba7r.org/profile?mode=editprofile
bestone033
عضو جديد
عضو جديد
avatar

الإسم الحقيقي : amine nasri
البلد : maroc

عدد المساهمات : 7
التنقيط : 20915
العمر : 22
تاريخ التسجيل : 21/03/2013
الجنس : ذكر

مُساهمةموضوع: رد: علاقة التقنية بالشغل    الإثنين 15 أبريل 2013, 19:41

لم تجيبوا على سؤالي بعد ..............
.......................
ما علاقة الشغل بالتقنية .....
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
علاقة التقنية بالشغل
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
 :: منتديات المواد الدراسية :: مادة الفلسفة PHILOSOPHIE-
انتقل الى: